top of page

Paynet ile İş Analisti Akademisi

Paynet İş Analisti Akademisi ile hem uygulamalı eğitimler alıp hem de mülakat şansı elde etmeye hazır mısın?

​​

📌İş Analisti Akademisi ile online ve canlı dersler alarak iş analistliğine adım atın.
📌Projeyi başarıyla tamamlayın ve Paynet ekibiyle mülakat şansı yakalayın!
📌Ücretsiz webinarlarla sektörden insanlarla tanışarak network edinin.
📌İş Analiziyle ilgili tüm bilgileri sıfırdan en üst seviyeye öğrenin.

katkılarıyla

4-sharpware_logo-duocolor-negative.png
paynet-logo-beyaz.png

Sertifika

Katılım Sertifikalı

Yer

Program Tarihi

Eğitim saati

Ücret

Online

16 Aralık - 15 Ocak

30 saat

5.799 ₺ 

Son Başvuru

16 Aralık

Kimler Katılabilir? 👀

  • Üniversite öğrencisiysen,

  • Yeni mezunsan,

  • Çalışıyorsan ama kariyerine farklı bir yön vermek istiyorsan,

  • İş analisti olmak istiyorsan, bu eğitimler tam sana göre!

Eğitim Detayları 📝

  • Paynet İş Analisti Akademisi iş analisti olmak isteyenler için uzun soluklu bir eğitim programıdır.

  • Projeyi başarıyla teslim edersen Paynet ekibiyle mülakat şansı yakalayacaksın.

  • 30 saatlik eğitim programında tüm derslere online katılacak, sıfırdan başladığın program bitiminde yeterli donanıma ulaşacaksın.

  • Ücretsiz webinarlarla sektörden insanlarla tanışarak network edineceksin.

  • Yapacağın proje sayesinde uygulamalı olarak öğrenebileceksin.

  • Derslere ait tüm içeriklere ve kayıtlara 2 ay boyunca erişebileceksin.

  • Dersler haftaiçi Pazartesi ve Çarşamba 20.00 - 23.00, Cumartesi 12.00-15.00 saatleri arasında yapılacaktır.

  • Tüm dersler Zoom uygulaması üzerinden ilerlemektedir. 

 

    

Eğitim İçerigi ve Program📝

  1. İş Analistliği ve Gereksinim Mühendisliğine Giriş

    • Giriş ve Temel Kavramlar 

      • İş analistliği nedir? İş analistinin yazılım projelerindeki rolü ve önemi

      • Gereksinim mühendisliği tanımı ve süreçleri

    • Gereksinim Türleri ve İlişkili Belgeler

      • İş gereksinimleri, iş kuralları, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri.

    • Gereksinim Mühendisliği Süreci

      • Gereksinim geliştirme ve yönetiminin aşamaları: Ortaya çıkarma, analiz, spesifikasyon ve doğrulama.

  2. Gereksinim Ortaya Çıkarma Süreçleri

    • Problemin Anlaşılması

      • İş problemi ve iş hedeflerinin tanımlanması

    • Gereksinim Ortaya Çıkarma Teknikleri

      • Görüşmeler, anketler, gözlem ve atölye çalışmaları.

      • Kullanıcı hikayeleri ve kullanım senaryoları.

    • Veri Kavramlarının Analizi

      • Veri gereksinimlerinin belirlenmesi ve analizi.

  3. Paydaş Yönetimi ve Gereksinim Analizi

    • Paydaşların Belirlenmesi ve Karakterizasyonu

      • Paydaşlar ve karar vericilerin tanımlanması, analizi

    • Gereksinim Analizi

      • Gereksinimlerin analizi: Detaylandırma, önceliklendirme ve bağlantıların belirlenmesi.

    • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi

      • Önceliklendirme teknikleri: Paired comparison, MOSCOW yöntemi ve risk bazlı önceliklendirme.

  4. Kalite Özellikleri ve Prototipleme

    • Kalite Özelliklerinin Ortaya Çıkarılması 

      • Kalite gereksinimleri ve proje üzerindeki etkileri.

    • Prototipleme Teknikleri

      • Prototipleme yöntemleri: Kağıt prototip, düşük kodlu prototipler.

    • Prototiplerin Değerlendirilmesi

      • Prototiplerin kullanıcı geri bildirimleri doğrultusunda değerlendirilmesi. 

  5. Gereksinimlerin Spesifikasyonu

    • Gereksinimlerin Dokümantasyonu

      • Gereksinimlerin yapılandırılmış ve tutarlı bir şekilde yazılması.

    • İş Kurallarının Belgelenmesi

      • İş kurallarının tanımlanması, belgelenmesi ve iş süreçlerine entegrasyonu.

    • Gereksinimlerin Yapılandırılması

      • Gereksinimlerin şablonlarla ve araçlarla organize edilmesi.

  6. Gereksinim Doğrulama ve Test

    • Gereksinimlerin Gözden Geçirilmesi 

      • Gereksinimlerin doğrulanması: Gözden geçirme teknikleri ve süreçleri.​

    • Test Edilebilir Gereksinimler Yazma​

      • Kabul kriterleri ve gereksinim test süreçleri.

    • Test Analizi Modelleri

      • Gereksinimlerin test edilmesi ve doğrulama süreçlerinin iyileştirilmesi.

  7. Gereksinim Yönetimi​​​​​

    • Gereksinim Tabanlarının Belirlenmesi

      • Gereksinim tabanı oluşturma ve yönetim stratejileri.​

    • Değişiklik Yönetimi​

      • Gereksinim değişikliklerinin yönetimi ve kontrol süreçleri.​

  8. SQL ve Jira

    • İş analistliğinde SQL

    • Jira ve benzer programların kullanımı​​

  9. İleri Seviye Uygulamalar ve Kapanış​

  • Risk Tabanlı Gereksinim Yönetimi

    • Proje riskleri ve bu risklerin gereksinimlere etkisi.​

  • Gereksinimlerin Yaşam Döngüsü Yönetimi

    • Gereksinimlerin uzun vadeli yönetimi ve bakım süreçleri.

  • Kapanış ve Değerlendirme ​

    • Eğitim boyunca işlenen konuların özeti, soru-cevap ve değerlendirme anketi.

   10. Webinar

  • Paynet İş Analizi Müdürü Lerna Arzuman ile Paynet’te iş analistliği ve mülakat taktikleri

​

Ders Tarihleri: 
16, 18, 21, 23, 25 Aralık - 4, 6, 8, 11, 13, 15 Ocak

​

Mülakat Tarihleri:
3-14 Mart

Eğitmenlerimiz 👨‍💻

Onur Özcan

Sharpware 

Kurucu Ortak

  • Kariyerine Garanti Bankası’nda başladı. Yürüttüğü projeler sonrasında Kıdemli İş Analisti olarak Garanti Teknoloji’ye geçiş yaptı. Ardından Intertech’te iş süreçleri yönetimi uygulamalarından sorumlu İş Analiz Takım Lideri olarak kariyerine devam etti. Daha sonra eBay’e İş Analiz Yöneticisi olarak transfer oldu.

  • Professional Scrum Master sertifikasına hak kazandıktan sonra 2014 yılında Vodafone ve Yemeksepeti'nin organizasyonel ve teknik çevikliğinin artırılması yönündeki dönüşüm projelerinde Agile Koçu ve danışmanı olarak görev aldı.

  • Professional Scrum Product Owner ve Professional Scrum Developer sertifikalarına hak kazandıktan sonra 2015 yılında Türk Telekom Çevik Stüdyo ekibine Agile Koçu olarak katıldı. Daha sonra Modanisa’da İş Analizi, Yazılım Kalitesi & Testi, Proje Yönetimi’nden sorumlu bölüm müdürü olarak çalıştı.
    2018’den beri danışmanlık yapan Onur Özcan halen kurucu ortağı olduğu Sharpware bünyesinde İş Analizi, Yazılım Kalitesi & Testi ve Çevik (Agile) Yöntemler ile ilgili eğitimler vermekte ve kurumlara yazılım geliştirme süreçlerinin iyileştirilmesi için yardımcı olmaktadır.

  • Kariyeri boyunca 300’ün üzerinde Scrum takımı ile birlikte çalışmış olan Onur Özcan, Kadir Has Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde çevik yaklaşımlarla ilgili yüksek lisans ve doktora düzeyinde dersler de vermektedir.

Jülide Taşkan

Sharpware 

Agile ve OKR Danışmanı

  • Kariyerine yılında Nortel Netaş’ta yazılım mühendisi olarak başladı ve sonrasında Vodafone Türkiye’de operatör altyapısında kullanılan ürünlerin yazılımını yaparak devam etti.

  • Daha sonra Turkcell’e geçiş yaparak İş Analisti olarak göreve başladı. 

  • IT alanındaki iş analistliği deneyiminin ardından, Stratejik Planlama Uzmanı olarak Turkcell ve grup şirketlerinin stratejik planlama süreçlerini yönetti.

  • Turkcell'deki 10 yıllık deneyiminin ardından, DeFacto’da Kıdemli Strateji Birim Müdürü olarak iki yıl boyunca OKR strateji yönetim süreçlerini uygulayarak şirket stratejilerinin geliştirilmesine ve uygulanmasına destek verdi.

  • Kariyerine Sharpware’da Agile ve OKR Danışmanı olarak devam edip organizasyonların agile dönüşümünü hızlandırarak stratejik hedeflerine ulaşmalarına ve OKR prensipleriyle ekiplerin verimliliğini artırmalarına destek oluyor.

bottom of page