top of page

Kolay Gelsin ile İş Analisti Akademisi

Kolay Gelsin İş Analisti Akademisi ile hem uygulamalı eğitimler alıp hem de gerçek bir mülakat şansı elde etmeye hazır mısın?

​​

📌İş Analisti Akademisi ile online ve canlı dersler alarak iş analistliğine adım atın.
📌Projeyi başarıyla tamamlayın ve Kolay Gelsin ekibiyle gerçek mülakat şansı yakalayın!
📌Ücretsiz webinarlar aracılığıyla sektörden profesyonellerle tanışarak network edinin.
📌İş Analiziyle ilgili tüm bilgileri sıfırdan en üst seviyeye öğrenin.
Logo-beyaz.png

katkılarıyla

4-sharpware_logo-duocolor-negative.png

Sertifika

Katılım Sertifikalı

Yer

Program Tarihi

Eğitim saati

Ücret

Online

10 Mart - 16 Nisan

30 saat

7.799 ₺ 

KDV Dahil

Son Başvuru

10 Mart

Kimler Katılabilir? 👀

  • Üniversite öğrencisiysen,

  • Yeni mezunsan,

  • Çalışıyorsan ama kariyerine farklı bir yön vermek istiyorsan,

  • İş analisti olmak istiyorsan, bu eğitimler tam sana göre!

Eğitim Detayları 📝

  • Kolay Gelsin ile İş Analisti Akademisi iş analisti olmak isteyenler için uzun soluklu bir eğitim programıdır.

  • Projeyi başarıyla teslim edersen Kolay Gelsin ekibiyle gerçek mülakat şansı yakalayacaksın.

  • 30 saatlik eğitim programında tüm derslere online katılacak, sıfırdan başladığın program bitiminde yeterli donanıma ulaşacaksın.

  • Ücretsiz webinarlarla sektörden insanlarla tanışarak network edineceksin.

  • Yapacağın proje sayesinde uygulamalı olarak öğrenebileceksin.

  • Derslere ait tüm içeriklere ve kayıtlara 2 ay boyunca erişebileceksin.

  • Dersler haftaiçi Pazartesi ve Çarşamba 20.30 - 22.30, Cumartesi 12.00-14.30 saatleri arasında yapılacaktır.

  • Tüm dersler Zoom uygulaması üzerinden ilerlemektedir. 

 

    

Eğitim İçerigi ve Program📝

  1. İş Analistliği ve Gereksinim Mühendisliğine Giriş

    • Giriş ve Temel Kavramlar 

      • İş analistliği nedir? İş analistinin yazılım projelerindeki rolü ve önemi

      • Gereksinim mühendisliği tanımı ve süreçleri

    • Gereksinim Türleri ve İlişkili Belgeler

      • İş gereksinimleri, iş kuralları, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri.

    • Gereksinim Mühendisliği Süreci

      • Gereksinim geliştirme ve yönetiminin aşamaları: Ortaya çıkarma, analiz, spesifikasyon ve doğrulama.

  2. Gereksinim Ortaya Çıkarma Süreçleri

    • Problemin Anlaşılması

      • İş problemi ve iş hedeflerinin tanımlanması

    • Gereksinim Ortaya Çıkarma Teknikleri

      • Görüşmeler, anketler, gözlem ve atölye çalışmaları.

      • Kullanıcı hikayeleri ve kullanım senaryoları.

    • Veri Kavramlarının Analizi

      • Veri gereksinimlerinin belirlenmesi ve analizi.

  3. Paydaş Yönetimi ve Gereksinim Analizi

    • Paydaşların Belirlenmesi ve Karakterizasyonu

      • Paydaşlar ve karar vericilerin tanımlanması, analizi

    • Gereksinim Analizi

      • Gereksinimlerin analizi: Detaylandırma, önceliklendirme ve bağlantıların belirlenmesi.

    • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi

      • Önceliklendirme teknikleri: Paired comparison, MOSCOW yöntemi ve risk bazlı önceliklendirme.

  4. Kalite Özellikleri ve Prototipleme

    • Kalite Özelliklerinin Ortaya Çıkarılması 

      • Kalite gereksinimleri ve proje üzerindeki etkileri.

    • Prototipleme Teknikleri

      • Prototipleme yöntemleri: Kağıt prototip, düşük kodlu prototipler.

    • Prototiplerin Değerlendirilmesi

      • Prototiplerin kullanıcı geri bildirimleri doğrultusunda değerlendirilmesi. 

  5. Gereksinimlerin Spesifikasyonu

    • Gereksinimlerin Dokümantasyonu

      • Gereksinimlerin yapılandırılmış ve tutarlı bir şekilde yazılması.

    • İş Kurallarının Belgelenmesi

      • İş kurallarının tanımlanması, belgelenmesi ve iş süreçlerine entegrasyonu.

    • Gereksinimlerin Yapılandırılması

      • Gereksinimlerin şablonlarla ve araçlarla organize edilmesi.

  6. Gereksinim Doğrulama ve Test

    • Gereksinimlerin Gözden Geçirilmesi 

      • Gereksinimlerin doğrulanması: Gözden geçirme teknikleri ve süreçleri.​

    • Test Edilebilir Gereksinimler Yazma​

      • Kabul kriterleri ve gereksinim test süreçleri.

    • Test Analizi Modelleri

      • Gereksinimlerin test edilmesi ve doğrulama süreçlerinin iyileştirilmesi.

  7. Gereksinim Yönetimi​​​​​

    • Gereksinim Tabanlarının Belirlenmesi

      • Gereksinim tabanı oluşturma ve yönetim stratejileri.​

    • Değişiklik Yönetimi​

      • Gereksinim değişikliklerinin yönetimi ve kontrol süreçleri.​

  8. SQL ve Jira

    • İş analistliğinde SQL

    • Jira ve benzer programların kullanımı​​

  9. İleri Seviye Uygulamalar ve Kapanış​

  • Risk Tabanlı Gereksinim Yönetimi

    • Proje riskleri ve bu risklerin gereksinimlere etkisi.​

  • Gereksinimlerin Yaşam Döngüsü Yönetimi

    • Gereksinimlerin uzun vadeli yönetimi ve bakım süreçleri.

  • Kapanış ve Değerlendirme ​

    • Eğitim boyunca işlenen konuların özeti, soru-cevap ve değerlendirme anketi.

   10. Webinar

  • Kolay Gelsin CTO'su Dr. Yaşar Safkan ile iş analistliği ve mülakat taktikleri

​

Ders Tarihleri: 
10, 12, 15, 17, 19, 22, 24, 26 Mart - 7, 9, 12, 14, 16, 19 Nisan
 

Mülakat Tarihleri:
5-17 Mayıs

Eğitmenlerimiz 👨‍💻

Onur Özcan

Sharpware 

Kurucu Ortak ve OKR Danışmanı

  • Kariyerine Garanti Bankası’nda başladı ve Garanti Teknoloji ile birlikte yürüttüğü projeler sonrasında 2010 yılında Kıdemli İş Analisti olarak Garanti Teknoloji’ye geçiş yaptı.

  • Kısa sürede Professional Scrum Master sertifikasına sahip oldu. 2014 yılında Vodafone ve Yemeksepeti’nin organizasyonel ve teknik çevikliğinin artırılması yönündeki dönüşüm projelerinde Agile Koçu ve Danışmanı olarak görev aldı.

  • 2014 yılında, Çevik Proje Yönetimi konulu tezi ile Yazılım Teknolojileri alanında yüksek lisans derecesine sahip olan Onur Özcan, aynı yıl içerisinde Professional Scrum Product Owner ve Professional Scrum Developer sertifikalarına da sahip oldu. 

  • 3,5 yıl boyunca Türk Telekom ve grup şirketleri bünyesinde yüzlerce IT ve non-IT profesyonelini çevik yaklaşımlarla ilgili eğitti ve pek çok projeye Agile Koçu olarak destek verdi.

  • Kurucu ortağı olduğu Sharpware bünyesinde İş Analizi, Yazılım Kalitesi & Testi ve Çevik (Agile) Yöntemler ile ilgili eğitimler vermekte ve kurumlara yazılım geliştirme süreçlerinin iyileştirilmesi için yardımcı olmaktadır.

  • Kariyeri boyunca 300’ün üzerinde Scrum takımı ile birlikte çalışmış olan Onur Özcan, Kadir Has Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde çevik yaklaşımlarla ilgili yüksek lisans ve doktora düzeyinde dersler de vermektedir.
     

bottom of page